Ицхак Адизес На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в
области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной
методологии, которая применяется для оптимизации и повышения
эффективности деятельности организаций.
Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации,
как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого
проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся
шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся
с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство
осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной
стадии иа другую, зависит успех организации.
Книга «Управление жизненным циклом корпорации» состоит из трех
логически взаимосвязанных частей, где излагаются ключевые элементы
«методологии Адизеса», а также из приложений и проблемных ситуаций
(«кейс стадиз»), объединенных в четвертую часть.
Здесь иллюстрируются и детализируются положения и выводы,
рассмотренные ранее. Что же касается первых трех частей, то они
представляют собой классическую исследовательскую триаду: анализ—
анализ—синтез. Вначале автором подробно анализируется теория
жизненного цикла — базовая, конструирующая часть его методологии (два
десятилетия назад именно теория жизненного цикла принесла Адизесу
всемирное признание). На нее накладывается анализ личностных качеств
или стилей, которыми должен обладать руководитель успешной
организации. В результате синтеза мы получаем блестящие практические
рекомендации по совершенствованию управления: рассмотрение того,
какие управленческие стили должны доминировать или отступать в тень на
конкретных этапах жизненного цикла.
Стоит обратить внимание читателя на то, что первая и вторая части
методологической триады (первая и вторая части книги соответственно)
сами по себе практичны и инструменталъны. Они могут использоваться
каждая по отдельности, поскольку связаны с решением задач и проблем,
которые ежедневно встают перед практикующими менеджерами. Вместе с
тем именно третья, или интегрирующая, часть несет в себе наибольший
практический потенциал, дает наибольшее число инструментальных
ориентиров.